杭州很大ktv招聘写给职场新人的入职红宝书

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　　不少单位和HR（即人力资源管理）经理反映，对刚毕业的大学生，那是又爱又恨，爱他们的冲劲和理想化；恨他们的过于自我，缺乏能动性。

　　记者采访了多位在人力资源岗位上工作了多年的老资格，讲讲他们记忆深刻的实习生或应届生，有好榜样也有坏榜样。

　　一家连锁企业聘用了一位应届生Lucy，工作职位是总经理助理。小姑娘人挺聪明，专业也对口。当时还在试用期，工作量不大，主要是让她多熟悉公司流程和工作环境。

　　经过一段时间，她的直属上级觉得小姑娘工作都能按时完成，人际沟通能力也没有大问题。但有一个毛病让这位总经理受不了：错别字。Lucy当时有一项任务就是在每天下班前，把公司下属几个门店的经营情况做一个简单报表，除了表格和数据外，还需要一两百字的文字描述。但就是这一两百字，Lucy每次都有四五个错别字，刚开始总经理还在错字上画圈让Lucy改正，之后就很严厉地批评，但错别字依旧。于是，没等试用期结束，Lucy就被通知走人了。

　　【点评】浙江外服HR经理过泓：“小事”可以体现你有没有把工作放心上。别小看这几个错别字，放在一篇200字不到的报表里，就是2%~2.5%的出错率，每天都犯也真不容易，这还是出现在要记入管理档案的重要报表里。“错别字”说明的问题就是工作不细致，更严重的是总经理觉得她工作不上心，一旦成为正式员工，可能会犯大错，结果可想而知。杭州很大ktv招聘

　　有一天，公司老板找到人力资源部经理要对小李进行奖励，以鼓励他为按时发放工资通宵工作。但HR经理了解了小李的日常工作量和加班缘由后，得出的结论是：小李不应存在加班现象，上班时间松散导致通宵加班，这次情况是他平时没有做好准备工作，只能在很后截止时间前一天临时抱佛脚，不应该表扬，反而应该批评。

　　【点评】浙江外服HR经理过泓：时间管理非常重要，外企通常给员工布置的工作是在其工作能力可承受常规工作量的120%，作为考核标准，也就是“跳一跳”努力一点就能完成的工作任务。这个时候不仅需要建立大事备忘录，还需要为自己建立进度表。积压工作，突击处理，只能被视为效率不高或者是工作能力低的表现。

　　在猎人公司的新员工培训计划里，有一份培训资料是帮助新入职的猎头们学习如何通过网络寻找客户和人才，如何给人才库里的目标人选打预约电话。这份让人受益匪浅的资料，出自一位计算机专业的职场新鲜人之手。

　　当时，杭州很大的ktv，这个女孩接到的领导口头布置任务是“如何用电子商务技术寻找人才”。让人意外的是，小姑娘交出了一份七八页的报告：不仅详细阐述了如何在商务网站找人才，还列举了如何通过博客、社交网站找人才，更总结了如何提高电话首猎成功率，细致到多长频率联络一次，什么样的人才什么时间比较空闲，杭州东方魅力招聘，应该用什么语言会比较恰当。

　　【点评】郎越时：这女孩非常善于学习和总结，工作很有主动性，无论放哪里都是人才。现在很多孩子有点一根筋，领导告诉他办成事情的一条路，他绝对不会想第二条，完不成就说领导指的路不对。我曾经听其他HR讲过一个例子：给了某个员工一个电话号码让他去联系一个客户，结果他告诉你一个下午电话没人接，拜托，不能上门跑一趟，不能发发邮件或短信吗？领导的意图是让你联系上这个人，而不是当一次接线员。工作的主动性差，在职场不会有进步。杭州很大ktv招聘写给职场新人的入职红宝书